Die wertvollste Ressource in einem Planungsbüro sind die Mitarbeiter. Mit ihren Fähigkeiten steht und fällt der wirtschaftliche Erfolg. Wichtiger denn je in Zeiten des Fachkräftemangels: die Bindung der eigenen Mitarbeiter ans eigene Unternehmen. Wie das in der Praxis aussehen kann, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Bewegen sich die aktuellen Bauprojekte Ihres Planungsbüros innerhalb des geplanten Budgets? Aus welchen Gründen wird die aktuelle Planung gesprengt? Wo muss an der berühmten Stellschraube gedreht werden, damit sich das Projekt weiter rentiert? Erfahren Sie hier, warum Sie auf eine Plankostenrechnung nicht mehr verzichten sollten.
An einer fundierten Angebotskalkulation kommen Architekten und Ingenieure nicht vorbei. Doch wie führt man eine Kalkulation so durch, dass am Ende nicht nur Kosten gedeckt, sondern auch Gewinne erzielt werden? In diesem Beitrag stellen wir Ihnen verschiedene Kalkulationsmöglichkeiten vor.
Wie erfolgreich ist mein Planungsbüro wirklich und welchen Herausforderungen muss sich das Kostencontrolling bei Bauprojekten stellen? Wie führt man eine Kosten- und Leistungsrechnung durch? In diesem Beitrag erfahren Sie es.
Bei der Bestimmung der richtigen Stundensätze führt für Planungsbüros kein Weg an den Gemeinkosten vorbei. Doch wie werden Gemeinkostenzuschlagssätze berechnet und bei welchem Wert befinden sich Bauplaner im grünen Bereich? In diesem Beitrag verraten wir es Ihnen.
In Planungsbüros ist der Mensch die wertvollste Ressource und der größte Kostenfaktor zugleich. Eine effektive Kapazitätsplanung und -steuerung ist darum für den wirtschaftlichen Erfolg unverzichtbar. In diesem Beitrag verraten wir Ihnen, wie Sie Ihr Ressourcenmanagement effektiv in Ihr Controlling integrieren können.
Die Konjunktur brummt, die Auftragsbücher sind voll. Warum sollte man sich in Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs Gedanken um den Zufluss von Geldmitteln machen? In diesem Beitrag verraten wir Ihnen, warum eine Liquiditätsplanung für Architekten und Ingenieure zu jeder Zeit unausweichlich ist.
Wie versiert müssen Architekten und Ingenieure im Bereich BWL sein? Schlagen Zahlen das bewährte Bauchgefühl? In diesem Beitrag erfahren Sie, auf welche Erfolgskennzahlen Sie nicht verzichten sollten und welche Aussagen sowie unternehmerischen Maßnahmen sich aus ihnen ableiten lassen.
Controlling Systeme in Planungsbüros Immer noch gibt es Planungsbüros, die ihre Projekte nach Bauchgefühl bewerten und auf kein verlässliches Zahlenmaterial zurückgreifen. Doch mit Bauchgefühl allein sind weder die Projekte noch das Büro zu steuern. Auch ist dabei nicht ersichtlich, mit welchem Projekt das Planungsbüro Gewinn erwirtschaftet und bei welchem es zulegt. Der Einsatz einer professionellen Controlling Software unterstützt hier…
Controlling auch für kleine Ingenieurbüros unverzichtbar Dass das Thema professionelles Controlling für größere Architektur- und Ingenieurbüros aktueller denn je ist, ist unbestritten. Bei Mitarbeiterzahlen von 20 und mehr ist ein auf handschriftlichen Aufzeichnungen basierendes System kaum noch anzutreffen und das altbewährte Excel stößt an seine Grenzen. Dies erkennen die größeren Planungsbüros mehr und mehr und…
